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Expert en accompagnement de dirigeants, je suis là pour propulser votre leadership vers de nouveaux sommets. Mon approche personnalisée d’accompagnement exécutif, d'équipe et individuel vise à libérer votre potentiel et à optimiser votre performance globale. 💡✨

Que ce soit pour optimiser la performance individuelle, aligner les équipes sur des objectifs communs ou renforcer la structure organisationnelle, je vous fournis un soutien efficace et pertinent, en France ou à l’international, au siège comme en usine. Ainsi, mon engagement est de vous procurer un accompagnement de qualité, adapté à vos objectifs spécifiques, pour vous aider à surmonter les défis et à atteindre l'excellence.🌟💪

Grâce à une approche associant des compétences techniques de management, de la psychologie et de la dynamique de groupes, je catalyse votre développement pour atteindre des résultats concrets & puissants en structurant leurs approches et en les faisant passer à l’action.🎯🌟

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Une Stratégie Intégrative permet d’élargir les champs de vision et d’action de la personne ou de la structure accompagnée. En cela elle s’oppose à la stratégie distributive (le « gagnant-perdant ») ou au compromis, toujours négatif sur le long-terme. Une telle stratégie permet :

Au niveau de l’individu : d’intégrer les appétences personnelles avec l’environnement de la personne.

Au niveau de l’équipe : d’intégrer ses membres, son leader, ses règles et ses objectifs dans son environnement d’entreprise.

Au niveau de la structure : d’intégrer fonctions et stratégie dans les environnements commercial, institutionnel et compétitif.

Expert en stratégie et gouvernance de multinationales industrielles ; Alain dirige Integrative Strategy® , société d’accompagnement exécutif. Agissant comme un véritable catalyseur* de changement auprès ses clients, il aide des femmes et des hommes, dirigeants corporate ou manageurs d'activités, à réaligner efficacement, au niveau humain ou au niveau de leur structure, leurs forces avec leurs objectifs dans leur domaine professionnel. Liant la réflexion à l’action, il intervient sur le terrain, en usine comme au board, en France comme à l'international.

Avec une pratique de 5 ans en tant que Directeur Business et Membre de CoDir, de 3 ans supplémentaires comme Senior Manager Corporate avec une responsabilité sur les zones d’Europe du Nord, d’Asie-Pacifique et d’Amérique Latine, il a passé plus de 15 ans au sein de grands groupes industriels internationaux à diriger des structures et des projets internationaux complexes nécessitant parfois plusieurs milliers d’intervenants. Il a eu la charge d’équipes et de départements pluridisciplinaires et internationaux, en hiérarchique ou matriciel direct, et jusqu’à 1 300 M€ de CA d’activités opérationnelles.

Depuis plus de 10 ans, il s'est lancé comme Entrepreneur dans le secteur des services pour faire bénéficier à une plus large population d’acteurs de son expérience professionnelle en la mettant à leur service.
Membre actif des anciens élèves de Centrale et de l’INSEAD et du CIC, il a aussi été Professeur en Business School sur les organisations, le management d'équipe et la conduite de projets.

Bilingue français-anglais avec une expérience de plus de 50 pays, il est actuellement basé à Paris après 8 ans d'expatriation. Il est diplômé en administration d’entreprise par l’INSEAD (Executive MBA, 2010, 4° rang mondial), en tant qu’ingénieur généraliste (option électrotechnique & électronique) par l’École Centrale Méditerranée (1996, école d’ingénieurs de groupe A) et en tant que Coach Professionnel Certifié par le CIC (2024, meilleure école de coaching professionnelle de France selon industrie-news.com).

L'humain et le respect assertif sont les deux valeurs fondamentales qu'il cultive à travers ses voyages, la musique et l’étude autodidacte commencée il y a plus de 25 ans de l’individu, du groupe, de la structure organisationnelle et, plus largement de la société humaine et du monde.

* Catalyseur : Un catalyseur accélère ou réoriente un changement sans apparaitre dans le bilan de la réaction, c'est-à-dire en respectant le bénéficiaire de la réaction, qu'il soit une organisation, une équipe ou une personne.